Daha iyi olabilir, daha iyisini yapabilirsiniz…
Herhangi bir kurum veya projenin başarısı çalışanları ve liderlerinin performansı ile doğrudan ilgilidir. Neden bazı kurumlar yüksek performansa sahip iken diğerleri aynı performansa sahip olamamaktadır? Neden bazı kurumlarda insanlar uzun yıllar çalışırken diğerlerinden hemen ayrılmaktadır? Neden bazı kurumlar uzun yıllardan beri varlığını korurken diğerlerinin ömrü kısa çok kısa sürmektedir?
Liderlik yetkinliklerine sahip olmanız, çalışanlarınızın motivasyonu ve ekibinizin performansı açısından kritik öneme sahiptir. Firmamızca kurumların orta ve üst kademe yöneticileri için dünyaca kabul görmüş, ispatlanmış liderlik ve yüksek ekip performansı yaklaşımlarını kapsayan;
İşyeri performansında artış
Çalışan motivasyonunda ve enerjisinde yükselme
Yüksek performanslı ekip oluşturma
Personel sirkülasyonunda azalma
Olumlu imaja sahip olma
Nitelikli personel çekme
Sağlam kararlar alma
Daha az hata yapma
Gözlem ve derinden dinleme yoluyla kendimizin ve iletişim halinde olduğumuz insanların o anki duygu ve ihtiyaçlarının farkına vararak karşımızdakine aktarabilme becerisi kazanmaya ve aradaki bağı kuvvetlendirmeye yönelik bir eğitimdir. Bu tarz bir iletişim, karşınızdaki kişi hakkında suçlama, yargılama, eleştiri, niyet okuma veya herhangi bir değerlendirme yapmadan onunla yapıcı ve onarıcı bir diyalog kurmanızı sağlar. Böylece elde etmek istediğiniz sonuçlara kolay ulaşırsınız.
Günümüzde liderlik eğitimlerinde çok farklı modeller çalışılmaktadır. Dönüşümsel ya da koçvari liderlik, hizmetkar liderlik, katılımcı liderlik, demokratik liderlik gibi yeni liderlik tarzları popülerlik kazanmaya başlamıştır. Güvenilir Performans Danışmanlığı, liderlik kelimesinin önüne bir sıfat eklenmesine gerek olmadığını, liderin başlı başına birçok yetkinliği bünyesinde barındırdığını varsayar.
Uygulamalı ve interaktif olarak yürütülen GDP “Liderlik Gelişimi” eğitimleri, liderlik yetkinliklerinin katılımcılara içselleştirilerek kazandırılmasını hedefler. Değişen iş dünyası kültürü ile uyumlu, öğrenen kurumlar gelişmesine imkân veren, koçluk kültürünün işyerinde yerleşmesinin önünü açacak bir liderlik tarzının gelişimi amaçlanır. GDP kurumsal performansta hızlı bir sıçramaya odaklanır.
“Ekip” kavramı günümüzdeki modern kuruluşlarda yaygın şekilde kullanılmaktadır. Satış ekibi, tasarım ekibi, İK ekibi, operasyon ekibi, proje yönetim ekibi vs. Kuruluşlar bahse konu ekiplerin gelişimine zaman ve para ayırarak etkin bir şekilde çalışmalarını kurumsal performans açısından elzem görmektedir. O halde ekip olmak ne anlama gelir? Ekiplere neden ihtiyaç duyulur? Etkili bir ekip nasıl oluşturulur?
Güvenilir Performans Danışmanlığı, yüksek performanslı bir ekibin nasıl oluşturulacağı, nasıl geliştirileceği, ona nasıl liderlik edileceği konusunda ekip liderlerinin kapasitelerini geliştirir. Ayrıca ekip olmanın önündeki engelleri ortadan kaldıracak bir farkındalığa kavuşmaları için ekip üyelerine takım koçluğu hizmeti sunulur.
Yöneticiler bulundukları kuruluşta bir üst basmağa çıktıklarında onları bekleyen birçok bilinmezle ve zorlukla karşı karşıya kalırlar. Yeni iş dünyası kültüründe yaşanan değişimlere ayak uydurmakta zorlandıkları gibi, kurumsal bir değişimi, dönüşümü yönetmek ya da akranlarla, astlarla ve üstlerle ilişkileri yönetmekte de zorlanabilirler. Yöneticiler yükseldikçe yalnızlaşırlar, geride bıraktıkları akranlarından aldıkları geribildirimlerde azalma yaşanır. Ayrıca, bütün bu süreçlerde, eşzamanlı etkili olmak, motivasyonu yüksek tutmak ve zamanı iyi yönetmek istemesi, üzerinde birtakım baskıların oluşmasına neden olur.
Yöneticinin karşılaştığı zorluklarla baş edebilmesi için ona düşünme alanı açarak yeni rolüne, kurumuna uyumunu hızlandıracak ve liderlik yönünü güçlendirecek “Yönetici Koçluğu” hizmeti sunulmaktadır.
